12月4日，貴陽產控集團召開項目謀劃"金點子"合理化建議評審會，項目匯報人從項目概述、背景分析、建設內容等方面進行現場匯報。集團黨委副書記、工會主席趙旭，集團黨委委員、副總經理唐建出席并講話，集團相關部門、部分子企業相關領導和項目發起人共50余人參加活動。

集團黨委組織開展"金點子"合理化建議評選活動，旨在進一步健全完善全員參與、建言獻策的常態化機制，引導和動員廣大職工以主人翁精神全面參與公司生產經營管理，助力集團培育形成新質生產力。項目謀劃"金點子"合理化建議活動啟動后，各單位積極組織發動，廣大職工廣泛參與，層層擇優推薦出合理化建議15條，在全集團營造了大膽創新、敢于創新的良好氛圍。

唐建對各推薦項目進行點評，并逐一提出指導性建議。他強調，各單位要立足自身資源稟賦，積極思考、認真謀劃，充分考慮項目在謀劃、執行、落地過程中的一系列問題，制定切實可行的計劃方案，筑牢發展根基，提升企業核心競爭力，助推集團高質量發展。

趙旭在總結講話中指出，創新是集團企業精神的重要組成部分，是引領集團高質量發展的關鍵驅動。各企業要牢固樹立"抓項目就是抓發展、謀項目就是謀未來"工作理念，聚焦一攬子增量政策、企業主責主業和產業現狀，強化項目謀劃，推動項目落地落實，真正讓"金點子"變成助力集團高質量發展的"新路子"。

"點子"變"路子"是集團推進干部職工經濟技術創新的重要舉措，是激發活力、凝聚智慧的重要抓手，更是發現人才、鍛煉隊伍的重要平臺。后續，集團將持續開展經濟技術創新活動，推動創新成果轉化，營造全員參與改進改善的濃厚氛圍，持續為集團行穩致遠注入"新動能"。

來源：文/集團工會 圖/集團宣傳文化部   編輯：貴陽產控集團融媒體中心