11月14日，貴陽產控集團旗下市投控公司黨委召開貴陽產控集團黨委第三輪內部督查反饋問題整改工作專題會。貴陽產控集團黨委委員、副總經理，市投控公司黨委書記、董事長李國強主持會議，市投控公司黨委副書記、工會（聯合會）主席倪成鋼，黨委委員、紀委書記周誠，黨委委員、副總經理王家軍、劉戀，財務總監王大桃，各部門、子公司主要負責人參加會議。

會議通報了貴陽產控集團黨委第三輪內部督查組關于督查市投控公司黨委的反饋意見，宣貫了市投控公司黨委關于督查組反饋問題的整改工作實施方案，并對下一步整改工作進行部署。

李國強強調，一要強化統籌，抓好整改。要切實認清開展內部督查整改工作的重要意義，認真研判督查組反饋的意見，以解決問題為導向，抓住關鍵環節，強化效率意識，統籌安排，靶向發力，舉一反三，立即開展整改事項梳理，并按要求進行整改。二要加強聯動，直面問題。在問題整改的過程中，要積極主動與督查組進行溝通，把準、找準問題整改的切入點、著力點，對標整改要求，明確整改方向，分層、分類制定整改措施，明確整改時限和責任部門、責任人，確保整改到位。三要保持定力，提升質效。按照督查組的反饋意見，把整改工作作為自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的過程，作為保持思想定力和工作定力的手段，要將"當下改"與"長久立"緊密結合，確保整改工作高效推進，取得實效。四要完善機制，形成閉環。要深入梳理各項工作流程，根據問題完善工作機制，健全制度措施，提升對各項工作的審計監督力度，強化閉環工作思維，切實防范風險隱患，推動公司各項工作健康合規開展。

來源：市投控公司  編輯：貴陽產控集團融媒體中心