10月22日，貴陽產控集團集團黨委委員、副總經理唐建主持召開專題會，深入研究集團搶抓國家"一攬子"政策，加快項目謀劃儲備，推進高質量發展相關事宜。集團公司相關部門主要負責人，相關子企業分管領導、部門主要負責人參會。

會上，集團戰略投資部傳達國家"一攬子"政策解讀情況，對項目謀劃儲備工作推進情況進行匯報，并介紹集團公司初步搭建的項目謀劃儲備、實施、盤活、提升"四個一批"的工作統籌思路，參會企業也就政策研究及項目謀劃工作安排進行了匯報。

唐建強調，要立足存量項目穩步實施，謀劃項目持續深化，儲備項目進一步完善，要進一步重視項目謀劃的廣度及項目儲備的深度，實現項目投資、融資、建設、運營的閉環。深入研究國家近期"一攬子"政策，找準自身發展方向，搶抓政策機遇、有的放矢，推動企業高質量發展，不斷提升企業核心競爭力。一是要強指導，提高項目謀劃質量。以更實舉措謀劃項目，學深悟透國家關于"兩重"、"兩新"重點領域產業政策、投資導向、支持方向以及各領域發展規劃，進一步提高現有謀劃項目成熟度，增強項目謀劃精準性，積極與地方政府溝通對接，及時準確掌握最新信息，把項目謀全謀準、謀早謀實，全力搶抓政策機遇，促進相關項目迅速落地。聚焦項目"投、融、運"的閉環思路，集團各部門要高度重視、緊密配合，形成"投、融、建、管、運"的項目閉環，提高項目謀劃質量。二是要強調度，項目謀劃儲備動態機制。堅持發揮規劃引領作用，聚焦主責主業，立足企業功能定位和分類，不斷明確企業發展方向，減少不必要的跨界、跨領域發展，調動核心資源加強主責主業項目謀劃和儲備，按月更新項目謀劃清單，完善項目可研，積極參與儲備項目評審。三是要強機制，牢固樹立"項目為王"工作理念。企業主要領導領頭，要深刻認識項目謀劃及儲備工作是項目投資的前提和基礎，聚焦項目謀劃、項目儲備、項目庫建設工作，堅持目標導向、問題為導向，謀劃儲備一批利長遠、夯基礎、有效益的項目。集團公司要加強統籌，優化儲備謀劃項目庫，構建工作落實閉環，分級分層建立重大項目謀劃推進機制。

會議還對相關公司擬儲備項目進行集中評審，集團各相關部門積極就項目可行性、盈利性進行深入分析，均提出了有價值的意見，為儲備項目轉實施奠定堅實基礎。

來源：文/集團戰略投資部 圖/集團宣傳文化部 編輯：貴陽產控集團融媒體中心