9月3日，貴陽產控集團副總經理張莉妮帶隊到貴陽產控集團旗下市投控公司下屬酒管公司專題調研生產經營情況。市投控公司黨委委員、副總經理，酒管公司黨總支書記、執行董事劉戀，酒管公司黨總支副書記、總經理羅藝及酒管公司其他領導班子成員、中層管理人員、各級子公司及實體酒店負責人參加調研。

會上，張莉妮一行聽取了酒管公司近期生產經營、重點任務推進、內控管理等情況的匯報，與會人員圍繞酒管公司生產經營事項進行交流探討。

張莉妮對酒管公司各項工作給予充分肯定，她指出，酒管公司要聚焦主責主業，以市場化的視角和行業的標準開展工作，積極探索"上下游"產業鏈，切實發揮資源優勢，拓展業務范圍，推動酒管公司可持續發展。一是要搶抓發展機遇。要堅持以高質量發展統攬全局，圍繞旅游產業化立足自身特色，聚焦酒店用品供應鏈和餐飲產品供應鏈，整合現有資源拓寬市場業務，為酒管公司市場化發展提升競爭力。二是要優化運營管理。要強化員工培訓，促進隊伍整體素質的提升；要積極學習民營企業成本管控的先進經驗，優化人均效能，提高勞動生產率，同時對服務保障細節再梳理，以此作為提質增效的重要舉措；要轉變融資觀念，積極構建多元化、多層次的投融資渠道，著力破解瓶頸制約；要主動探索集采平臺的建立，實現陽光采購、降本增效、數據整合為集采的發展目標，為酒管公司重點工作蓄勢賦能。三是要加強行業交流。緊跟行業發展的最新動態和前沿趨勢，更好地把準行業脈搏，主動關注行業內的政策導向和市場變化、技術創新，及時調整發展戰略，提高與行業內優秀企業的交流合作，實現資源共享、優勢互補。四是要發揮品牌優勢。酒管公司要嚴格秉持價值導向原則，緊緊圍繞公司"一主三產"發展戰略，借力借勢華住品牌的市場影響力，找準雙方合作的切入點和落腳點，建立長遠合作關系，引入省內優質資源，將資源優勢有效轉化為經營優勢，凝聚發展合力，共同開發投資，為持續提升酒管公司的知名度和市場競爭力注入強勁動力。

劉戀代表酒管公司對張莉妮一行的調研指導表示感謝，她表示，將抓好落實，在加強內部協同、夯實人才儲備、優化管控機制、整合行業內外資源方面下足功夫，強力推進酒管公司各項工作提質增效，促進生產經營工作邁上新臺階。

來源：市投控公司、酒管公司 編輯：貴陽產控集團融媒體中心