6月27日，貴陽產控集團黨委書記、董事長劉仁好主持召開集團"五資"工作專題會。集團黨委副書記、總經理廖磊，集團黨委委員、副總經理劉志宏、李國強、唐建，集團副總經理張莉妮出席會議，集團相關部門、各重點子企業主要負責人參加。

會議聽取了各部門及重點子企業投資、爭資、引資、融資、管資"五資"工作總體情況、存在問題及下步打算，圍繞"五資"工作思路、舉措及目標實現進行深入研究，對相關工作進行安排部署。

劉仁好強調，要深入落實市委、市政府關于"五資"工作相關會議精神和要求，進一步提高站位、提升認識、堅定信心，緊盯目標任務，抓重點、破難題，確保圓滿完成各項任務。一是加強"五資"統籌，建立縱向統籌機制，以項目謀劃、建設為導向，提高對內、對外項目協調統籌能力，夯實"五資"工作要素。二是加強"五資"聯動，要以項目為核心，通過融資、爭資為項目做足資金保障，支撐投資的可持續性；以引資和管資為手段，提升項目落地資產的經營水平。三是加強"五資"服務，始終堅持"項目為王"工作思路，以服務項目為核心，樹立"服務項目就是服務發展"的理念，實行全流程管理，全力以赴加快項目建設，聚焦企業高質量發展，做快、做好企業整體經營業績。四是加強"五資"考核，堅持目標導向，用好考核"指揮棒"，抓牢抓實與績效掛鉤的"五資"考核工作，助推各責任抓"五資"工作的積極性、主動性和潛能。五是加強"五資"督查，開展清單式督查，對責任單位"五資"工作指標完成情況進行及時提醒，并對其進行督促指導。

廖磊要求，要深入研究，破題解難，全力以赴抓落實，穩步高效推進集團"五資"工作交出優秀"答卷"。一是要抓目標，要聚焦"五資"考核目標，深入研判存在問題，提前布局解決措施，合理分解任務階段，加快推進目標達成。二是要抓項目，要以中央、省、市政策為導向，深入了解金融機構項目支持中心，圍繞"四個一批"提升抓項目的能力，力爭在項目謀劃、實施、提升、盤活等方面取得更好成效。三是要抓協調，要搭建內部協調工作機制，加強企業項目工作協同聯動，充分整合集團上下業務資源，打出"五資"工作"組合拳"。

來源：文/集團戰略投資部 圖/集團宣傳文化部

編輯：貴陽產控集團融媒體中心