6月17日，貴陽產控集團黨委書記、董事長，市人才集團黨委書記、董事長劉仁好召開市人才集團工作專題會，貴陽產控集團黨委委員、副總經理，市人才集團黨委副書記、總經理劉勇，市人才集團黨委委員、紀委書記謝曉姣出席會議，貴陽產控集團黨委辦公室、人才安居公司、工業人才公司相關負責人參會。

會上，人才安居公司、工業人才公司負責人先后匯報了人才集團基本情況及近期工作開展情況，與會人員并就業務情況及發展思路進行交流發言，共同為市人才集團的高質量發展出謀劃策。

劉仁好強調，在市委、市政府、市國資委及貴陽產控集團的領導下，市人才集團組建工作穩健推進，如何將市人才集團"五大核心業務板塊"進行升級整合是實現市人才集團功能定位的重中之重。一是要加強黨建引領。堅定不移加強黨的建設，將黨建工作與業務工作同安排、同部署，結合人才集團業務特征，建立黨建引領業務發展的長效工作機制，以高質量黨建促進業務高質量發展。二是要強化思想統一。明確市委、市政府對市人才集團的定位及工作目標，在優化現有人力資源業務及人才公寓業務的前提下，通過資源整合、產業升級、業務拓展，實現人才產業集群效應。三是要樹立干事創業的信心。通過整合貴陽產控集團各板塊業務資源，優化傳統業務部分、增值業務部分及創新部分，立足于以產業推動引才、優化機制育才、精準用才、留住來筑人才。四是要加強協同聯動。市人才集團的組建工作涉及面廣，多家業務載體及重要參股企業之間要積極交流、互動，通過工作融合、業務融合、文化融合，實現資源共享、發展聯動、合力增效。

劉勇要求，一是要明確目標。人才集團領導班子及下屬企業核心成員需達成工作共識，圍繞人才發展集團功能定位，從業務發展路徑、業務之間聯動增效、業務衍生拓展等方面進一步落實市人才集團業務需求事項清單。二是找準定位。加強"產學研"深度融合，提高科學成果轉化和產業化水平，高效發揮"四城聯動"平臺效能，打造產業高地、教育高地、科創高地、人才高地，通過分析調研，找準業務契合點，以高質量人才工作推動"強省會"行動。三是學習賦能。進一步學習長沙、福州人才集團的先進做法，從中獲得啟發并汲取經驗，進一步挖掘現有業務的廣度與深度，補充完善業務需求清單。四是夯實內管內控體系。搭建科學、完善的內控制度，加強干部職工隊伍的管理激勵及學習機制，組建一支高效率、高素質、高學習力的干部職工隊伍。

來源：文/市人才集團 圖/集團宣傳文化部  編輯：貴陽產控集團融媒體中心