6月4日，貴陽產控集團黨委委員、副總經理，貴陽產控園區公司黨委書記、董事長李國強帶隊到貴陽市花溪區表面處理產業園（簡稱"表處理產業園"）調研并主持召開項目調度會，產控園區公司相關部門負責人，表處理公司領導班子及部門負責人參加。

李國強一行深入項目現場、污水處理廠、辦公場所等區域了解相關情況。在項目調度會上，李國強一行聽取了當前表面處理產業園區項目建設、招商、運營、污水處理廠調試等相關工作匯報，并對下一步工作進行安排部署。

李國強強調，表處理產業園項目的建設運營是貴陽產控集團堅定不移貫徹落實"四主四市"工作思路的重要舉措，是產控園區公司負責"投、融、建、管、運"的重點項目，目前已基本建成，具備多方面的優勢和發展潛力，要發揮好自身優勢，做大、做強、做優產業鏈，強化項目建設，深化改革創新，激活園區發展生動力和活力。一是要全力以赴抓好污水處理廠清水聯動調試工作，不斷提高污水廠管理水平和運行效率，確保電鍍廢水達標排放，園區順利投產。二是要以新發展理念引領園區發展方向，緊盯"時間過半、任務過半"任務目標，積極探索多元化的招商手段，找準招商工作著力點和突破口，切實提高園區針對性和招商引資吸引力。三是要不斷健全完善工作機制，按照"管理+運營+服務"三位一體的理念，不斷提升運營管理能力，做好入園指引和數智園區運營工作，為企業提供多維度的精細化運營服務和更周到便捷的增值服務，切實增強園區的綜合承載能力。四是要加強"監管排"，筑牢安全生產"保障墻"，督促施工單位落實主體責任，做好自查自糾，推動事故隱患實現閉環管理，切實提升園區整體安全水平。五是要加強內控管理，提高員工綜合素質與能力，強化整體管理效能，確保公司內部各個環節管理標準化、精細化，以技術標準為核心、管理標準為支撐、工作標準為保障，為表處理公司持續發展奠定堅實基礎。

來源：產控園區公司 編輯：貴陽產控集團融媒體中心