5月20日，貴陽產控集團黨委委員、副總經理，貴陽產控園區公司黨委書記、董事長李國強帶隊到貴陽合益（昇達）公司調研并座談。產控園區公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）吳可胤，產控園區公司黨委副書記張建忠，產控園區公司黨委委員、副總經理，貴陽合益（昇達）公司執行董事、總經理龔懋，產控園區公司、貴陽合益（昇達）公司及貴陽海納融大公司相關負責人參加。

李國強一行深入貴陽市化學原料藥產業園項目現場、食堂、辦公區域及職工宿舍等區域了解相關情況，并在貴陽合益（昇達）公司座談，聽取貴陽合益（昇達）公司基本情況、項目建設、招商引資、運營管理等工作，對相關工作進行安排部署。

李國強強調，貴陽合益（昇達）公司項目在產控園區公司占據重要位置，公司上下要提高政治站位，統一思想認識，堅定發展信心，團結一致，進一步增強責任感和使命感，圍繞貴陽綠色生態印染循環經濟產業園、貴陽市化學原料藥產業園園區基礎設施建設項目安全施工、項目進度、招商引資等重點工作，攻堅克難，凝心聚力推動企業發展取得新突破。一是要加強黨建引領，要堅定不移堅持黨的領導，全面加強黨的建設，始終把握正確的政治方向，夯實黨建基礎，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領高質量發展。二是要加大招商引資，創新招商舉措，精準工作措施，健全完善招商機制，持續優化招商方式，同時加強招商隊伍建設，多措并舉助推招商引資提質增效，推動招商引資落地見效。三是要加快項目建設，牢固樹立"項目為王"理念，加強統籌調度，壓實工作責任，強化要素保障，合力攻堅克難，全力推動項目早建設、早交付、早投產。

吳可胤要求，一是要加強隊伍建設，領導班子要發揮"領頭羊"作用，激勵干部職工轉變工作作風，主動擔當作為，加強溝通對接，持續能力提升，確保各項工作高質量、高效率推進。二是要強化項目管理，明確責任、做好分工，進一步增強責任意識、服務意識，認真研究謀劃，緊盯項目投產時間節點，狠抓安全生產等各項工作，加快項目進度，確保完成年度建設任務。三是要創新招商思路，深入實施"招商引資突破年"行動，圍繞公司項目積極探索多元化的招商手段，切實提高項目針對性、吸引力，為項目招商、精準招商打下堅實基礎，全力以赴推進招商引資工作。

來源：產控園區公司  編輯：貴陽產控集團融媒體中心