4月11日，貴陽產控集團召開總經理辦公會議，深入學習貫徹習近平總書記關于新質生產力的重要論述和中央、省、市相關會議精神及工作要求，研究貫徹落實措施，調度一季度經營指標及"五資"工作推進情況。集團黨委副書記、總經理廖磊主持會議并講話，集團經營層領導班子成員出席會議，各子企業、各部門負責人參加。

會議指出，習近平總書記關于新質生產力的系列重要論述，是對馬克思主義生產力理論的創新和發展，進一步豐富發展了習近平經濟思想的內涵，為發展新質生產力、推動高質量發展提供了科學指引。集團上下認真學習領會、深入貫徹落實習近平總書記關于新質生產力的重要論述，要深刻認識和把握發展新質生產力的現實意義、豐富內涵、實踐要求，強化國企擔當，因地制宜發展新質生產力，為集團高質量發展提供強勁新動能，在"強省會"行動中彰顯新擔當。

會議要求，集團上下要進一步提高政治站位、增強擔當意識，聚焦主責主業、錨定目標任務，強化統籌協調、創新思路舉措，全力以赴推動各項工作提速提質提效，推動集團經營工作不斷取得新突破、獲得新進展。一是要堅持目標導向、問題導向。要咬定目標不放松，緊盯目標任務抓好謀劃、統籌、調度、督導、落實等各方面的工作，以實績、實效交出擔當"答卷"；要攻堅克難"啃硬骨頭"，全面深入分析研究當前經營工作中存在的困難及歷史遺留問題，創新思路舉措、明確工作方案、健全工作機制，全力以赴破解難題、打通"梗阻"，推動工作質效提升。二是要堅持項目為大、項目為王。要牢固樹立"項目為大、項目為王"的工作思路，牢牢抓住項目這個推動企業發展的"牛鼻子"，持續用好"投、融、建、管、運"閉環管理思維，千方百計抓好"五資"工作，確保在做優項目、做強資產、做大產業等方面取得新突破。三是堅持降本增效、開源節流。要大力發展新質生產力，不斷推動傳統產業轉型升級，加強關鍵核心技術攻關，強化科研成果轉化運用，推動企業在降本增效方面取得新進展；要認真貫徹落實中央、省、市關于"過緊日子"的工作精神和要求，做好各項經費管控，最大限度控制成本，集中力量抓好生產經營工作；要對經營工作進行精準、精細、全生命周期管控，建好用好"數治產控"管理系統，全面提升管理效能，推動企業在開源節流方面實現大提升。四是要堅持鍥而不舍、勇于擔當。要有鍥而不舍、不達目的不罷休的境界和意志，始終保持奮發有為的精神狀態和敢于擔當的昂揚銳氣，以不見成效不收兵、不達目的不罷休的氣魄抓好企業生產經營各項工作；要勇于擔當、迎難而上、銳意進取，把責任扛在肩上、記在心上、落實在行動上，進一步聚焦主責主業、緊盯市場發展態勢、結合自身工作實際，創新思路、搶抓機遇、謀求新機，為圓滿完成目標任務不斷努力奮斗。編輯：貴陽產控集團融媒體中心