3月30日，貴陽產控集團召開"數治產控"工作專題會，深入貫徹落實市委十一屆八次全會精神，分析企業數字化轉型工作開展情況，研究部署數字化治理、數據價值化等工作。集團黨委書記、董事長羅佳玲出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理廖磊主持會議，集團領導班子成員，各有關企業、集團各部門及技術服務企業參加會議。

會議強調，各級各部門要進一步提高思想意識，認識企業數字化轉型的重要性、必要性，強化數字化轉型思維，增強推動企業數字化轉型的責任感、使命感、緊迫感。要進一步凝聚共識、多措并舉，強化頂層架構、技術平臺、數據資產、商業運營等工作謀劃，加快企業數字化轉型，推進"數治產控"向信息化、數字化、智能化、價值化方向邁進。

會議要求，要加快推進頂層設計。按照統一的IT架構，結合支撐集團中長期發展需要，規范底層計算資源、技術平臺、數據平臺、數據標準，完善管理邏輯、管理流程、管理制度；要強化數據聚通用，以"投、融、建、管、運"一體化閉環管理思路，全面厘清集團業務流、決策流、資金流、信息流等業務管理邏輯，標準化、精細化、智能化推進"四流合一"；要深化建設內容，堅持以問題為導向，圍繞實用、監管和價值，做好"數治產控"一、二期有效銜接，聚焦人、財、物等核心要素，推進"業財一體化"管理，實現業務全過程跟蹤、智能化分析；要堅持項目化推進，嚴格按照項目投資建設全過程管理要求，進一步規范立項、可研、評審、招標、測試、監理等各個環節，確保"數治產控"項目建設有序實施。
來源：文/集團行政辦公室 圖/集團宣傳文化部編輯：貴陽產控集團融媒體中心