3月12日，貴陽產控集團黨委副書記、總經理廖磊帶隊到貴陽大數據科創城調研市投控公司重點項目。貴陽產控集團黨委委員、副總經理，市投控公司黨委書記、董事長李國強，貴陽產控集團戰略投資部相關負責人，市投控公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）張清芬，黨委委員、副總經理林祚甫、王家軍，市投控公司有關部門及下屬建設公司、置業公司、人才安居公司負責人參加。

廖磊一行先后深入科創城·望月府、筑巢公寓·貴安店、數智中心 A、B、C 區項目以及ZD-37、ZD-38等地塊現場，逐一了解各項目及地塊工作推進情況，并就相關情況現場進行交流。

隨后召開大數據科創城專題會，聽取市投控公司關于大數據科創城項目建設推進情況的匯報，就土地獲取、項目建設、招商運營、資金對接等方面工作情況及存在的問題和解決措施進行交流，對下一步重點事項進行部署。


廖磊指出，大數據科創城項目建設是貴陽產控集團、市投控公司2024年重點攻堅的主陣地、主抓手，是集聚發展資源、厚植發展優勢的重要保障。市投控公司要始終聚焦項目建設，堅決打好項目建設攻堅戰。他強調，一是定好目標，抓好落實。要規劃目標、找準目標、落實目標，建設的項目要匹配相應的方案，把項目建設各項任務細化、量化、具體化，進一步明確目標，細化分工，以拼的姿態和搶的勁頭攻堅項目，以動真格、見實效的作風推動方案報批、手續辦理、建設施工等各環節工作保質保量完成。二是要深入思考，提高效率。圍繞在建、續建、新建項目年度計劃，各環節工作人員要堅定信心，理清思路，強化交流，提高工作執行力和效率，對標計劃有序落實。要掌握好工作節奏，聚焦突出問題和解決措施，加快實現項目節點目標。三是要加強融資，保障資金。科學梳理和統籌各項目的收支，算好項目賬，及時關注國家、省市及行業政策變化，保持與相關職能部門、金融機構的良性互動，多途徑打通融資渠道，借勢基金政策等機遇，千方百計為項目順利開展提供資金支持。四是要聚焦安全，狠抓管理。嚴格落實安全管理措施，統籌項目建設和安全生產的關系，在設備檢查、高空作業等環節層層加強隱患排查和人員培訓，將安全生產工作做全做實做細，守牢安全生產的"基本盤"，推動安全生產規范化、常態化、精準化。五是要聚力招商，提升質效。圍繞招商資源，摸透招商底數，加強政策對接和信息共享，進一步盤活資源，去化增收，確保招商引資與項目建設無縫對接，以更加靈活、更有針對性的方式精準招商。

李國強強調，一是要抓好融資，打通渠道。融資工作是各項目順利開展的重要前提之一，要緊密結合當前發展形勢，多方尋計問策，探索融資模式，深化融資渠道，爭取融資支持，確保融資工作高質高效推進。二是要謀劃產業，找準定位。把功夫下在產業謀劃上，強化產業發展思維，集聚產業發展動能，認真學習研究政策，搶抓發展機遇，抓好降本增效，增強項目建設和企業發展的后勁。三是要把控節奏，加快建設。始終圍著項目轉、盯住項目抓、扭住項目干，搶抓時間主動出擊，緊盯時序加快推進，以扎實的舉措持續推動項目攻堅走深走實，確保項目早建成、早見效。四是要多方聯動，做好招商。在找準產業定位的前提下，圍繞產業集群、產業鏈條等方面來抓招商，進一步創新招商理念，強化招商邏輯，策劃包裝項目。同時要加快培養一支曉政策、懂招商、善運作的專業招商隊伍，努力形成更多的招商實物工作量。
來源：市投控公司編輯：貴陽產控集團融媒體中心