1月30日，貴陽產控集團召開研究貴州醬酒集團改革工作專題會，研究貴州醬酒集團全面深化改革相關工作。貴陽產控集團黨委書記、董事長羅佳玲出席會議并講話，貴陽產控集團黨委副書記趙旭主持會議。貴陽產控集團黨委委員、副總經劉志宏、唐建，貴陽產控集團副總經理張玉林出席會議，貴陽產控集團、貴州醬酒集團相關部門主要負責人參加。

會議聽取了貴州醬酒集團關于全面深化改革工作思路、體制機制改革措施等方面的匯報，貴陽產控集團班子成員、與會部門負責人結合專業研判、工作分工提出了相關意見建議。

羅佳玲要求，一要加快關鍵人才招引力度。要分類分階段開展招引工作，要多渠道開展重點招聘，通過逐一"過篩子"，做到人崗相適、人盡其才；要加大高層次人才與經營業績指標捆綁聯動，通過"業績與市場對標、薪酬與業績跟跑"的差異化考核機制，進一步激發人才干事創業活力。二要加快全面深化改革力度。堅持市場化原則，進一步深化細化實化改革舉措。牢牢把握市場供求規律，借鑒"他山之石"，進一步找準戰略定位和自身發展優勢，著力解決持續向好發展的問題；要不斷優化全國化市場布局和經銷商差異化目標管理，構建"產品定位明晰+深耕細分市場+實行差異化營銷+完善多渠道運營"的立體化營銷體系。三是要加快內部協同發展力度。用好系統內部各類優質資源，建立健全中、長期激勵機制，搭建穩定、高效、多元的銷售體系，構建"全員營銷"工作格局。四是要加快品牌傳播推廣力度。要進一步深挖品牌文化價值和內涵，精準測算全年品牌推廣計劃，做好全年品牌推廣活動的"定性、定量、定質"評估分析，多渠道、多形式、多角度加大品牌宣傳；要把品牌推廣與關聯產業有機結合，提升全渠道品牌推廣和整合營銷能力，促進融合發展。五是要加快規范管理提升力度。要強化頂層設計，加快布局優化和結構調整，進一步夯實"底子"、找準"路子"。強化合規管理推進依法治企，健全完善全面風險管理體系，著力防范化解經營風險。

貴州醬酒集團黨委書記、董事長、總經理熊昆表示，貴州醬酒集團將進一步優化改革方案"頂層設計"與"底層改造"，加大市場化運作力度，推進內部要素協同流動，加快推動企業創新改革發展，推動企業經營發展實現大突破、邁上新臺階。

來源：文/貴州醬酒集團 圖/集團宣傳文化部編輯：貴陽產控集團融媒體中心