1月29日，貴陽產控集團召開項目手續辦理調度專題會。集團黨委委員、副總經理李國強主持會議并講話，集團相關部室、市投控公司、市工投公司、市旅文公司、貴陽綜保產發公司分管工作負責人參加。

會上，集團建設安環部和各參會子企業依次對項目手續辦理推進情況進行匯報，李國強就相關工作進行安排部署。

會議強調，相關子企業要高度重視，把項目各項手續辦理問題處置做實、做細，找準項目的"難點、堵點"，全力以赴攻堅解決。一是要加強溝通對接，加強與市級相關部門的溝通對接，及時掌握有關信息，認真研判解決路徑，整合資源，攻堅解決。二是要層層落實專班制度，建立起層層負責的責任體系，將任務指標逐級分解細化，確保從上至下有責任，切實優化工作效率，真正推動項目手續辦理各項工作落實。三是要加快推進項目手續辦理驗收工作，總結工作經驗，共同研究解決難點、堵點的措施，形成工作合力，確保項目手續辦理提質提速提效。四是高度重視，充分認識到項目手續辦理工作對集團發展的重要意義，創新思路、多措并舉，通過手續辦理，推動相關項目快速落地見效，推動集團高質量發展。來源：集團建設安環部編輯：貴陽產控集團融媒體中心