為有效推動監管企業構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系，充分發揮內部審計"強監督、控風險、促發展"作用，近日，貴陽產控集團副總經理張莉妮主持召開2024年內部審計工作會。張莉妮強調，要加快深入建設內部審計監督體系和制度，不斷提升公司治理水平和管理能力，助力集團公司行穩致遠。

貴陽產控集團各部門負責人、審計部全體成員，各子公司分管審計領導及審計部負責人參會。

會議傳達學習《貴州省國資委關于加強監管企業內部審計工作的實施意見》文件精神，聽取各子公司內部審計監督體系建設方案及2024年審計計劃，圍繞集團公司"五資"重點工作安排，加強審計領域戰略謀劃與頂層設計，進一步推進新時代審計工作高質量發展，以有力有效的審計監督服務保障集團公司工作大局。
會議強調，集團上下要堅持全面加強黨對內部審計工作的領導，各級黨組織要進一步重視審計工作，形成匯報工作機制，為審計監督提供良好的工作環境；要建立健全內部審計工作制度規范，采取有力措施支持和推進內部審計工作。
會議要求，要加快構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系，更好發揮審計監督作用，形成上下協同工作機制，各一級子公司按"應建盡建、建強建好"的要求設立內部審計部門；建立健全由集團公司統一調配審計資源的工作格局，形成"上審下""交叉審"的內部審計管理體制，提高審計資源利用效能。

張莉妮指出，加強內部審計工作既是全面貫徹落實黨委重大決策部署的有力舉措，也是完善內部治理、提升發展質量、推動企業深化改革、推進公司完善內部治理的現實需要。就如何充分發揮內部審計作用，張莉妮提出三點要求：一是提高內部審計質量管控。審計質量是審計工作的生命線，內部審計人員要加強政治理論學習提高站位意識，同時也要提高業務技能學習，增強審計建議的針對性、操作性、前瞻性，提升內部審計成果質量和層次，充分體現審計價值。二是強化內部審計隊伍建設。建立與企業規模、審計業務量相匹配的內部審計隊伍，選拔政治過硬、德才兼備、具備專業技能和業務知識的復合型人才，完善后續教育培訓工作，充分利用好"以審代訓"培養集團公司內部審計人才。三是完善利用外部專家機制。利用外部專家服務是為了獲取相關、可靠和充分的審計證據，保證審計工作的質量。內部審計機構可以根據實際需要利用外部專家服務，盡快完善相關工作機制。

來源：文/集團審計部 圖/集團宣傳文化部編輯：貴陽產控集團融媒體中心