1月17日，貴安發展集團黨委書記、董事長，貴陽產控集團黨委書記、董事長羅佳玲主持召開貴陽大數據科創城建設謀劃專題會。貴陽產控集團黨委副書記、總經理廖磊，貴安發展集團黨委委員、副總經理劉仁好、鄂亮，貴陽產控集團黨委委員、副總經理李國強出席會議，貴安發展集團、貴陽產控集團相關部門及子公司負責人參加。

會上，貴安發展集團、貴陽產控集團依次匯報了貴陽大數據科創城項目建設情況，并圍繞規劃布局、投資開發計劃、推進思路、項目進度等方面逐項進行介紹。與會人員圍繞貴陽大數據科創城的建設謀劃進行系統研討和深入交流。

羅佳玲強調，加快推進貴陽大數據科創城項目是深入學習貫徹習近平總書記對貴安新區重要指示精神，全面落實貴安新區高質量發展大會要求，努力實現"一年一個樣、三年大變樣"的重要抓手。一是要深化協同合作，匯聚推動貴陽大數據科創城建設的強大合力。貴安發展集團與貴陽產控集團作為參與建設大數據科創城的主要國企，兩家企業要深化交流，分工有序，強化聯動，步調統一，圍繞貴陽大數據科創城樹立"一盤棋"思維，打好項目建設"組合拳"，全力推動產城融合。二是要摸清各項底數，為2024年貴陽大數據科創城建設創造條件。要摸清2023年至2025年三年的投資開工面積，盤清各項存量和增量數據；要摸清辦公、住宅等情況，梳理細化地塊實際，形成高端、高品質、剛需、保障類等梯度產品；要摸清教育、商業配套等情況，完善業態布局，優化實施舉措。三是要形成推進計劃，有的放矢制定各節點目標。要制定投資、開工、銷售等方面的工作計劃，尤其是針對地塊方面，要細化住宅的戶型設計圖、產品類別等，增強城市服務功能，優化空間格局，提升城市品質。四是要爭取政策支持，為項目發展注入更多源頭活水。向成功案例取經學習，借鑒優勢經驗，針對市場主體、開發商等不同角色分類制定政策，圍繞"聚人氣"的目標，充分考量買、賣、租等受眾屬性，因地制宜研究需求和爭取政策。五是要合理控制成本，形成相對應的價格體系。結合市場需求，以去化辦公存量為導向，有效控制成本，在短期和長期相結合的基礎上科學制定價格，并與投資、開工、銷售等計劃有序銜接。六是要做好推介準備，加快實施步驟。精準制定推介方案，暢通合作渠道，搭建合作平臺，拓展合作領域和層次，聯合投資方開展有效投資，把項目的區位優勢、資源優勢加快轉化為競爭優勢，做好做強招商引資工作。

來源：文/市投控公司 圖/集團宣傳文化部編輯：貴陽產控集團融媒體中心