劉仁好強調，要深刻領會市委、市政府組建貴陽旅發集團的戰略決策，正確把握企業發展定位，圍繞“五個抓”，做優做強貴陽北部游線標桿，助力貴陽貴安旅游產業化高質量發展。一是抓目標。要緊緊圍繞貴陽旅發集團“一年一個樣 三年大變樣”的目標，聚焦“如何打好資源牌、走好品牌化”，落實新發展理念，積極謀劃項目，做強做大存量業務，拓展增量業務，全力以赴完成目標任務。二是抓創建。加強資源整合，優化旅游要素配置，豐富景區漂流、酒店、餐飲、文創、溫泉、研學等產品，提升度假區綜合接待能力和品牌效益，全力支持桃源河創建國家級旅游度假區，打造貴陽北部旅游新標桿。三是抓載體。要抓旅游產品迭代升級，聚力做好爽身、爽心、爽眼、爽口、爽購、爽游“六爽”文章，重點聚焦度假區產品業態升級，做好旅游產品攻堅計劃，高質量實現游客滿意和旅游盈利雙贏。四是抓閉環。提高“投、融、建、管、運”一體化思維實現工作閉環。做好投資回報測算，實現效益最大化，將旅游發展成果惠及人民群眾，助力鄉村振興。五是抓協同。增強市場化意識，加強對內、對外協調聯動，協同抓好資產、資金、資源整合，推進企業發展、產業升級、重點改革等工作取得新成效、新突破，走好旅游產業化高質量發展之路。